Ein Mensch, der sich ernsthaft ein Ziel gesetzt hat,
wird es auch erreichen.Benjamin Disraeli
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Flexible Personalstrategien
strategische Personalentwicklung mit QM Arbeitsrechtliche Strategien und Instrumente Trennungsgesprächewip Führungskräfteentwicklung
Vom Fachexperten zur Führungskraft Auf dem Weg von der Führungskraft zum Manager Senior Executive FührungskräftetrainingKommunikation
Interne Kommunikation im Unternehmen Kommunikationskultur Rhetorik für Führungskräfte Professionell Präsentieren Moderieren oder Leiten Überzeugend kommunizieren Schlagfertig oder geschlagen Erfolgreich verhandeln Rund um's Telefonieren Bürgernahe Verwaltungssprache Moderne, kundenorientierte Korrespondenz Regelkommunikation als Erfolgsfaktor Verhandlungsführung mit schwierigen Gesprächspartnern Konfliktmanagement I und II Fragen trainierenVertrieb
Verkaufsmodule Harte Preisverhandlungen erfolgreich führen Fit für den psychologisch ausgefeilten Verkauf Gehirngerecht verkaufen Trotz Reklamation - Kunden binden Verkaufsfördernde Sprache Auf nationalen und internationalen Messen erfolgreich Verkaufserfolge trainieren als technischer Fachspezialist Fragen trainieren- Beratung
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- PR-Service
- HR-Tools


Flexibilisierung der Arbeitszeit
Der Kunde erwartet termingenaue Lieferung und im Vertrag lauern Konventionalstrafen bei zeitlichem Verzug. Der Kunde hat aber auch das Recht, kurzfristig den Lieferumfang zu reduzieren. Es gilt, einen Weg zu finden, Personal und Material vorzuhalten und gleichzeitig Personal- und Lagerkosten zu senken.
Flexible Arbeitszeitsysteme sind eine Möglichkeit,
auf die wechselnden Anforderungen des Marktes sofort zu reagieren und
die Wettbewerbsfähigkeit zu erhaltenn.
Seminarinhalte
- Grenzen der Arbeitszeitgestaltung (ArbZG, JarbSchG, MuSchG)
- Flexibilisierungspotentiale, Arbeitszeitkonten
- Probleme in der praktischen Umsetzung und ihre Vermeidung
- Beteiligung des Betriebsrates bei Beginn, Ende und Verteilung der Arbeitszeit
Seminarziel
Im Workshop werden an praktischen Beispielen aus der
betrieblichen Wirklichkeit die Möglichkeiten und Grenzen der flexiblen
Arbeitszeitgestaltung vor dem Hintergrund der gesetzlichen Regelungen
zum Arbeitszeitschutz, der gesicherten arbeitswissenschaftlichen
Erkenntnisse zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit und der
Beteiligungsrechte des Betriebsrates erarbeitet. Sie werden befähigt,
eine maßgenaue Regelung für Ihre betriebliche Situation zu entwickeln.
Methoden
- Seminarmaterialien
- Impulsvorträge
- Bearbeitung von Beispielfällen mit Diskussion
Ob Forschung, Dienstleistung, Industrie, Handwerk oder Verwaltung: |
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