„Es ist besser, gut zu prüfen, an wen man sich bindet."

Sie wollen hochrangige Positionen im Unternehmen besetzen, Führungsnachwuchskräfte optimal auswählen und fördern oder die persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche von Managern in Ihrem Unternehmen erfassen?

Nutzen Sie das Assessment Center (AC): Experten beobachten die Leistung und das Verhalten der Teilnehmer in Simulationen, Rollenspielen, Tests und Fallbeispielen. Dabei werden die Anforderungen an die Stelle simuliert. Jede Stelle erfordert einen Spezialisten, der den Stellenanforderungen bestmöglich gerecht wird.

Das Ergebnis ist Ihre Entscheidungshilfe. Sie erhalten eine systematische Einschätzung der Kompetenzen, Persönlichkeitseigenschaften und Potenziale der Teilnehmer.

Für Sie

Assessment Center Modul 1: Informationsseminar
Bedeutung und Nutzen für Ihr Unternehmen • Spielarten und mögliche Einzelbausteine • Anforderungen passgenau definieren • Teilnehmer beobachten und bewerten • Organisation und praktische Gestaltung • Interpretation der Ergebnisse • Feedback an Personalentscheider und Teilnehmer


Assessment Center Modul 2: Komplettlösung
Konzeption, Planung und Realisierung Ihres individuellen Assessment Centers

Leistungen von wip Management: Workshop zum Anforderungsprofil • AC planen • Beobachter trainieren • AC organisieren und durchführen • Ergebnisse auswerten • detaillierten Ergebnisbericht erstellen • Feedback geben • Impulse für die Personalauswahl und -entwicklung

Nutzen...

für das gesamte Unternehmen

• Treffsicherheit von Personalentscheidungen optimieren
• Überblick über vorhandenes Potenzial gewinnen
• einheitliche Beurteilungsbereiche festlegen
• Personalentscheidungen transparent gestalten
• Zusammenarbeit von Personal und Führung verbessern
  
  

für die Teilnehmer

• begründete Rückmeldung über die eigenen Stärken und Schwächen
• realistische Einschätzung des eigenen Selbstbilds