Anfangen ist das ABC des Erfolges.
Ernst Ferstl
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Flexible Personalstrategien
strategische Personalentwicklung mit QM Arbeitsrechtliche Strategien und Instrumente Trennungsgesprächewip Führungskräfteentwicklung
Vom Fachexperten zur Führungskraft Auf dem Weg von der Führungskraft zum Manager Senior Executive FührungskräftetrainingKommunikation
Interne Kommunikation im Unternehmen Kommunikationskultur Rhetorik für Führungskräfte Professionell Präsentieren Moderieren oder Leiten Überzeugend kommunizieren Schlagfertig oder geschlagen Erfolgreich verhandeln Rund um's Telefonieren Bürgernahe Verwaltungssprache Moderne, kundenorientierte Korrespondenz Regelkommunikation als Erfolgsfaktor Verhandlungsführung mit schwierigen Gesprächspartnern Konfliktmanagement I und II Fragen trainierenVertrieb
Verkaufsmodule Harte Preisverhandlungen erfolgreich führen Fit für den psychologisch ausgefeilten Verkauf Gehirngerecht verkaufen Trotz Reklamation - Kunden binden Verkaufsfördernde Sprache Auf nationalen und internationalen Messen erfolgreich Verkaufserfolge trainieren als technischer Fachspezialist Fragen trainieren- Beratung
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- Trotz Reklamation - Kunden binden
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- Auf nationalen und internationalen Messen erfolgreich
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Vom ganzheitlichen strategischen Personalentwicklungskonzept bis zur Einführung eines HR-Instrumentes begleiten wir Sie von der Projektabstimmung bis zur erfolreichen Umsetzung. In der Abbildung sehen Sie einen Auszug aus unserer Arbeit.
Nachhaltige und innovative Führungskräfteentwicklung vollzieht sich prozesshaft und zyklisch. Das wip Führungskräfte-entwicklungsprogramm ist entsprechend unterschiedlicher Führungsebenen und -anforderungen ausdifferenziert.
Das Verhalten und das Selbstverständnis der Führungskräfte prägen in hohem Maße die Kultur einer Organisation und die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter. Gerade vor dem Hintergrund der zugenommenen marktwirtschaftlichen Entwicklungen und der dadurch gestiegenen Leistungs- und Flexibilitätsanforderungen hat die Entwicklung von Führungskräften an zentraler Bedeutung gewonnen.
Ziele der Führungskräfteentwicklung Ziel der Weiterbildung ist die Vermittlung von Führungs-Know-how entlang der tatsächlichen Anforderungen und Tätigkeiten einer Führungskraft. Dies stellt sicher, dass Führungskräfte sowohl gute Manager werden als auch Menschen ganzheitlich führen und entwickeln können.
Ob Forschung, Dienstleistung, Industrie, Handwerk oder Verwaltung: |
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