Ein Mensch, der sich ernsthaft ein Ziel gesetzt hat,
wird es auch erreichen.Benjamin Disraeli
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Flexible Personalstrategien
strategische Personalentwicklung mit QM Arbeitsrechtliche Strategien und Instrumente Trennungsgesprächewip Führungskräfteentwicklung
Vom Fachexperten zur Führungskraft Auf dem Weg von der Führungskraft zum Manager Senior Executive FührungskräftetrainingKommunikation
Interne Kommunikation im Unternehmen Kommunikationskultur Rhetorik für Führungskräfte Professionell Präsentieren Moderieren oder Leiten Überzeugend kommunizieren Schlagfertig oder geschlagen Erfolgreich verhandeln Rund um's Telefonieren Bürgernahe Verwaltungssprache Moderne, kundenorientierte Korrespondenz Regelkommunikation als Erfolgsfaktor Verhandlungsführung mit schwierigen Gesprächspartnern Konfliktmanagement I und II Fragen trainierenVertrieb
Verkaufsmodule Harte Preisverhandlungen erfolgreich führen Fit für den psychologisch ausgefeilten Verkauf Gehirngerecht verkaufen Trotz Reklamation - Kunden binden Verkaufsfördernde Sprache Auf nationalen und internationalen Messen erfolgreich Verkaufserfolge trainieren als technischer Fachspezialist Fragen trainieren- Beratung
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Training
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- Harte Preisverhandlungen erfolgreich führen
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- Gehirngerecht verkaufen
- Trotz Reklamation - Kunden binden
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- Auf nationalen und internationalen Messen erfolgreich
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- Coaching
- Moderation
- Mediation
- PR-Service
- HR-Tools


Erfolgreicher Umgang mit dem erstmals gewählten Betriebsrat
Die
Mitarbeiter haben erstmals einen Betriebsrat gewählt. Der Arbeitgeber
sieht sich in seiner unternehmerischen Freiheit beschränkt und mit
erheblichen Kosten belastet. Die Betriebsratsmitglieder wissen noch
nicht um ihre Rechte, Inhalt und Grenzen der Mitbestimmung. Die
gegenseitige Annäherung über Rechtsstreitigkeiten um wechselseitige
Positionen kostet unnötig Geld und macht die gesetzlich vorgesehene
vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Jahre unmöglich. Beugen Sie dem vor,
indem Sie mit uns gemeinsam die Grundregeln und rechtlichen Grundlagen
kennenlernen.
Seminarinhalte
- sächliche Ausstattung des Betriebsrates
- Schulungsansprüche des Betriebsrates und der Betriebsratsmitglieder
- persönliche Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder
- Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit
- Beteiligungsrechte in sozialen, personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten
- Konfliktlösung durch Arbeitsgericht und Einigungsstelle
Seminarziel
In diesem Seminar erfahren Sie am Beispiel
praktischer Fälle, auf welche Arbeitsmittel und Schulungen der
Betriebsrat einen Rechtsanspruch hat, wie sich die Rechtsposition der
einzelnen Betriebsratsmitglieder darstellt und gewinnen einen Überblick
über Inhalt und Grenzen der Mitbestimmung.
Methoden
- Expertenvortrag
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Fallbeispiele
- Diskussion
- Übungen
Ob Forschung, Dienstleistung, Industrie, Handwerk oder Verwaltung: |
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